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Stratégie de Lisbonne

Pervenche Berès (PSE) - le 9 mars 2005

Madame la Présidente, Monsieur le Président du Conseil, Monsieur le Président de la Commission, je crois qu'avec la stratégie de Lisbonne, nous avons vraiment ce qui peut incarner une valeur ajoutée de l'Union européenne, c'est-à-dire une vision pour une longue période, un objectif. Mais nous avons aussi ce qui fait parfois tous les travers de l'Union européenne: des grandes ambitions et des moyens qui ne sont pas à la hauteur des objectifs que l'on se fixe. C'est ce que nous venons d'expérimenter au cours de ces cinq dernières années.


Alors pour les cinq années qui viennent, essayons de changer la donne. C'est pour cela que, Monsieur le Président de la Commission, Monsieur le Vice-Président, j'ai été heureuse d'entendre ce matin de vos bouches que nous étions au début et non pas à la fin du processus de révision de cette stratégie, que nous n'attendions pas les résultats du Conseil européen comme une fin en soi.

Derrière le rendez-vous que nous avons aujourd'hui, il y a, à mon avis, au moins deux rendez-vous essentiels qui nous attendent. D'abord celui sur l'adoption des perspectives financières, et ce que vous venez de nous dire me semble aller dans le bon sens. Il y a ensuite la réforme du pacte de stabilité dont peu ont parlé ce matin et qui pourtant se heurte à ce qu'a dit notre collègue, M. Poettering, lorsqu'il demande stabilité et flexibilité. Mais où a-t-on vu que l'on peut recréer du leadership, où a-t-on vu que l'on peut recréer de la confiance en disant aux citoyens que rien ne doit changer sauf leur capacité à assouplir leur rapport au travail? Ce n'est pas comme cela que nous atteindrons les objectifs de la stratégie de Lisbonne.

Alors, si nous voulons vraiment mettre en œuvre cette stratégie, il nous faudra aussi une bonne réforme du pacte de stabilité.


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